DE UN EMPRENDEDOR SOLITARIO

HACIA UNA FAMILIA EMPRENDEDORA

La empresa familiar enfrenta los mismos desafíos que un negocio profesional; además aplica la cultura de la familia a la empresa. Por lo que no es suficiente con designar un sucesor y establecer la repartición de la propiedad de la empresa. El éxito reside en transformar la empresa familiar en una empresa profesional preservando la valía que la familia aporta: transformación siendo la integración de buenas prácticas de la empresa profesional dentro del ADN familiar; no se trata de reemplazar la familia sino fortalecerla.

Buscamos encausar tanto a la organización como a la familia en una gestión de corto y largo plazo; preparando hoy la sucesión de mañana: aportando herramientas propias a la gestión de organizaciones familiares.